社會責任報告

寧波 萬安 股份 有限公司

報告日期： 2021202120212021年 10 月

一、 公司的發展歷史和現狀

公司簡介

寧波萬安股份有限公司位于寧海經濟開發區,占地4.5萬m2、建筑面積2.5萬m2,是浙江省工業循環經濟示范單位、省科技型中小企業、國家高新技術企業國家火炬計劃重點高新技術企業,是有瓶閥、調壓器專業研發、制造、銷售和用務的民營科技企業、國家高新技術企業。公司專注于瓶閥、調壓器領域的前沿技術系統研究應用,承擔過國家科技攻關項目、國家火炬計劃項目。主要參與起草(修訂)瓶閥、調壓器產品及相關的國家標準、行業標準,是國內瓶閥、調壓器領域的技術標桿、瓶閥、調壓器行業領軍企業,“浙江制造”品牌戰略培育企業

公司歷史
寧波萬安股份有限公司前身為國家二級企業“寧波萬安閥門廠”,1995年9月成立“寧波萬安集團股份有限公司”。隨著經濟體制的不斷改革和結構的調整,于2001年5月變更為“寧波萬安股份有限公司”。萬安廠前身創建于1958年廠名和產品結構幾經更易,于1979年開始生產液化石油氣調壓器及閥門產品,成為國內專業生產廠家之

公司榮譽
近幾年來公司的發展步入了快速穩健、良性的軌道,取得了驕人的業績。獲國家高新技術企業、寧波市科技型中小企業,國家安全生產三級標準、省級高新技術企業研究開發中心、浙江出口名牌產品、寧?？h優秀創新團隊等榮譽。

公司在標準化和專利方面
公司自建立質量管理體系,于2000年5月獲得ISO9001:1994質量體系認證證書以后,在2003年5月通過質量管理體系換版認證,獲得ISO9001;2000質量管理體系認證證書,2006年又取得ISO14001環境認證。公司注重新產品的開發,注重技術創新活動,注重設備的更新和技術改造,產品指標均符合有關國內和國際標準。公司生產調壓器曾獲國家銀質獎、農業部質量管理獎和部優產品在瓶閥、調壓器研發和系統應用上,擁有科技進步獎、科技成果和自主核心發明專利。

二、 家用瓶裝液化石油氣調壓器的技術指標和寬廣用途

本公司生產的家用瓶裝液化石油氣調壓器主要原料為耐液化石油氣腐蝕的材料制造。技術要求高于GB35844-2018《瓶裝液化石油氣調壓器》國家標準和北美UL-144《家用液化石油氣調壓器》該產品具有提高耐壓安全余量,降低氣路泄漏風險,提高燃氣節能環保水平出口采用螺紋連接或有過流切斷保護功能。提升了進口側耐壓強度、出口側耐壓強度、無輸出時的出口壓力、最小出口壓力下限等方面的技術指標要求,充分體現了本產品的先進性。瓶裝液化石油氣調壓器主要應用于家庭、酒店以及食堂等燃氣灶具上,也有用于氣站以及工業場合,作為庭院燒烤爐具和便攜戶外爐的重要配件之一,市場需求量激增,行業前景一片光明。

三、組織架構及主要產品

1、組織架構圖

2、主要產品
寧波萬安股份有限公司是以技術中心研發、エ廠試制生產、銷售服務一體化的科技型企業業,產品主要涉及瓶閥和調壓器

主要產品圖片及功能如下：

四、經濟責任

（一）戰略方向
1)長、中、短期主要戰略目標國內:緊緊圍繞國家一路一帯戰略框架,加快產品結構調整,面向科技含量高、附價值高、生命周期長、市場覆蓋面廣的領域推進,確保公司產品結構更趨優化,創新能力達到國際先進水平。創建浙江制造,質量具備與國際知名企業同臺競爭的實力,為向國際一流燃氣閥門可持續發展邁出關鍵一步。同時通過產業鏈延伸實現生產運營的一體系化,為客戶提供系列解決方案國際:1、不斷穩固國內市場,打入國際市場。2、擴展國外市場的投資,計劃在國外建立基地,不斷開發國外市場
2)戰略發展方向及目標

1. 大力推行全員改善,持續提升運營效率繼續推進全員改善的廣度和深度,全面減少七大浪費,激勵全體員工在更泛、更深層次的領域實施全員改善提案,保持持續改善機制的規范運作,形成持續改善的文化氛圍,達到提升產品質量、改進現場管理、消除安全隱患、降低運營成本、提高勞動效率的目的,為制造出高性價比、高質量、耐用可靠的產品提供保障。

2. 繼續加大研發投入,提升產品技術水平根據公司戰略規劃和發展階段,繼續完善公司技術創新體系,加強基礎硏發條件建設,建立以公司經營戰略為目標,以市場需求為導向的信息溝通機制。繼續加大研發投入,加強市場調研活動,研究國內外工程需求趨勢

3. 持續引進優秀人オ,加大內部人才培養力度在革新、提升、轉變的主題下,公司始終堅持認為人才是公司持續成長的基石,始終保持開放的人才觀,大力引進優秀人才,并創造有利的條件使其能夠發揮最大的作用。加強價值觀引導,開展批評與自我批評,鼓勵員工勇于創新、積極改善,并鼓勵員工自主學習、不斷進步。同時加大對內部人才的培訓力度,使其適應公司快速發展的步伐,發揮老員工的積極作用

4. 用好中國市場,創建品牌和渠道隨著國內經濟的發展,中國制造也成為全球商品的制造者。公司將在原有內銷的基礎上,組織技術團隊,利用公司在技術和產品上的優勢,向客戶提供最優的保冷技術方案,進一步現固公司在國內市場的一統地位和優勢

5. 增強產業鏈服務意識,努力達到合作共贏公司的上游供應商供貨質量和供貨速度是公司為下游客戶提供優質產品和服務的基礎,公司將建立相應的制度,引進相應的管理人才,幫助供應商提高管理水平和生產能力,協同供應商共同進步;公司以“成就客戶”為唯一存在的理由,想客戶所想,做客戶所需,加大對全球消費者需求的研究,積極開發設計符合客戶預期的產品。力爭成為全球最受歡迎的瓶閥、調壓器材料集成供應商。

6. 做好募集資金使用,積極推進上市進程,促進公司持續發展嚴格按照募投項目的規劃使用募集資金,加強對募集資金的使用和存放情況管理,充分用好募投資金,到2018年年中完成募投項目的建設工作,并投入使用,促進核心技術發展和產能擴充,滿足公司發展需求

7. 合理借助資本市場,提升公司竟爭力充分利用資本市場平臺,努力尋求有銷售渠道或者品牌知名度的優勢公司、行業相關的新興商業模式、產品市場研發等方面與公司互補的優勢企業為標的,進行資源整合,進一步提升公司的綜合競爭能力。

8. 深化內控管理,加強風險控制深化內控體系建設,進一步強化內部審計經濟監督職能,持續推進風險管理融入整個經營管理流程。強化公司管理目標,完善和優化公司管理流程,提升公司經營效果和效率。
   
   
   
   

   
   

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（二）市場業績

1)市場占有率
經過多年發展,公司積累了豐富的客戶資源,與國內外多家工程公司和設計院建立了長期戰略合作關系,這為公司的持續發展奠定了重要基礎,是公司核心競爭力的重要組成部分公司的瓶閥、調壓器產品得到了業內的認可,深受全國各地消費者青睞,市場遍及多個國家和地區,并成為多家世界五百強企業的合格供應商,包括:寧波亞達,寧波兆豐,寧波方太等等,建立了長期戰略合作關系

2)市場地位
公司是全國一流、世界先進的燃氣具閥門企業;是國家行業標準的主要起草単位;是國家高新技術企業;是浙江省企業技術中心;是浙江省企業研發中心;是寧波市專利示范企業;是浙江省企業研究院。寧波市科技型中小企業:國家安全生產三級標準;浙江出口名牌產品;寧?？h優秀創新團隊2020年,寧波萬安股份有限公司銷售的新品調壓器約12580萬,約占全國行業銷售量的6%。

3)業務增長和新增市場

報告期內,公司進一步完善市場開拓體系,建立多渠道發展格局外銷方面,在維護好原有客戶的基礎上,繼續引進開拓新的客戶內銷方面,公司項目部經理負責制,針對不同的設計院、客戶和工程公司項目經理專人負責跟蹤和維護,權利和責任明確,為公司進一步開拓國內市場提供了良好的開端。

（三）財務業績

五、社會責任

(一)誠信守法
高層領導遵循“依法經營、誠信經營”的管理理念,嚴格遵循《公司法》《經濟法》、《合同法》《產品質量法》、《安全生產法》、《環保法》、《勞動法》以及機械行業的相關法律法規,加強員工法律知識培訓,配合政府部門開展普法教育活動,鼓勵表彰員工的“正能量”,使誠信守法的作風深入公司全體員工的意只和行為。公司合同主動違約率為零,從不拖欠銀行貸款,逾期應收賬款降至合理范圍,公司高層、中層領導都沒有違法亂紀紀錄,員工違法次數為零,在顧客用戶、公眾、社會中樹立了良好的信用道德形象

(二)質量安全
公司制定常規產品生產運行控制流程,做到每一個環節嚴格控制,嚴格把關確保每個零件的生產都符合相關要求,確保最終產品質量的合格。公司還運用檢制,即自檢、抽檢、質量監察小組對產品質量進行嚴格把控。其中自檢包括產品自檢,產品自檢是指員工對自己所生產出來的產品,按照圖紙要求自行進行檢驗,并作出是否合格的判定且在《自檢單》上做好相關的自檢記錄

(三)員工權益
尊重員工,保障員工的合法權益
公司自成立以來嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等勞動和社會保障方面的法律、法規和規章。實行勞動合同制,與所有員工按照《勞動合同法》的有關規定簽訂了《勞動合同》,并為員工提供了社會保障計劃。目前,公司已根據國家及地方的有關規定,為員工繳納了養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、失業保險金、生育保險金和住房公積金。員工可享受法定休假、婚假、喪假、產假等帯薪假期。公司社會保險覆蓋面為100%,勞動合同簽訂率為100%。同時,員工享有外出參觀學習、發放過節福利、防暑降溫藥品等福利。公司不斷完善員工反映問題和訴求的渠道及處理機制,公司開展了全體員工爭提合理化建議活動。為此,公司專門在各部門設立了總經理信箱同時通過電話、微信等渠道,反映他們遇到或可能發生的問題。公司高度重視員工申述事件,保證處理程序正當、依據明確、結果恰當,保障了員工的合法權益公司還特別關注一些特殊群體的需求,如關注女性員工的工作環境、工作時間、工作強度以及長期性的職業發展、公平機會等因素:針對現在越來越多的80后、90后群體的特質給予更多的關注,為其制定職業生涯規劃,明確發展通道,開展師帶徒手把手指導和專項培訓,給予更高工作目標,提高其業務技能和個體素質;針對家庭有困難的員工,公司予以大力幫助和支持,董事長親自出面聯系優質醫療資源、教育資源,視員工為親人,不斷提升員工歸屬感。

公司通過各種方式,如國慶、元旦聯歡、技能竟賽、文體活動等,豐富員工的工作和業余生活,構造和諧工作環境,激發員工愛心、積極性和創造性,促進司和諧發展。對“員工的關愛”方面,公司還采取了措施,如:

1. 員工在公司作期間 結婚的，均享受 豐厚的 結婚禮金。

2. 年滿一的員工，公司免費給予度身體檢；

3. 組織捐款活動給予有困難的員工慰問金。

4. 每年組織員工旅游活動，如去上海二天一夜。

5. 每年組織黨員活動，如旅游學習。

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公司高層領導通過騰訊通、短信/微信平臺、合理化建議、員工滿意度調查員工座談會、下基層參加部門例會、娛樂活動、員工郵件、午餐會等形式,調查、了解員工意見和建議,獲取員工滿意度信息。明確的問題由綜合管理部負責跟蹤督辦,要求各相關職能部門在規定時間內進行處理。高層領導注重現場了解情況并在承諾時間內及時做出積極的反饋和處理。

(四)公益支持
公司強調企業的社會責任,真誠回報社會。董事長十分重視公益支持事業大力倡導并以身作則,公司領導也將隨著企業的不斷發展堅持不懈的把公益事業發展下去。公司配合企業的戰略每年規劃公益支持的費用和公益支持的方向

公益支持項目匯總

（五）社會榮譽

 公司榮譽（2018-2020年）

（六）環境責任

公司堅持“保護環境,造福人類,預防污染,持續改進”的環保方針,通過不斷改進技術與工藝,更換環保輔料,強化管理,減少各種廢棄物的產生,保證各種污染物達標排放;通過節能降耗,不斷提升能源、資源的使用效率;通過加強環保方面的培訓,確保每一位員工認知日常工作生活行為對環境的影響。

環境保護
公司產品及生產、運營過程對環境污染、社會風險不良影響較小,但公司仍非常重視環境影響控制,嚴格貫徹國家相關法律法規,頒布并實施了《環境管理規定》、《環境和安全不合格項控制程序》、《環境因素識別與評價程序》等制度和管理辦法,公司制定了節能管理制度,采用節能設備;制定資源回收利用制度對可利用資源進行回收利用。公司環境、安全、能源消耗等測量指標、方法、控制過程見下表

圖表公共責任指標測量

圖表公共責任控制和改進措施

公司建設垃圾房和污水處理系統，并經環保局驗收合格投入使用，廢水、廢氣、噪聲的排放均符合國家標準，達標率為100%。